为深化校院两级管理体制改革，明确各二级部门职责定位，提升学校内控及预算管理工作质量，加快预算执行进度，学校于11月3日在行政楼南楼315会议室召开校院两级管理体制改革和预算管理工作会议。在家校领导、相关职能处（室）、院（部）负责人参加，会议由副校长兰作平主持。
会上，人事处处长易利华对校院两级管理体制改革中编制学校职能部门和二级学院权责清单工作进行详细布置；财务处副处长陈聪伟通报了当前学校预算执行情况及2026年校内预算编制工作要求；资产处处长郝树芹通报了学校2025年招标采购计划执行情况和“两新”项目推进情况。随后各部门负责人逐一对本部门的预算执行情况及“两新”等重点项目实施进度进行了详细汇报。
党委书记、校长刘永生在总结讲话中指出，各部门要结合当前工作实际，进一步完善学校内部治理结构、激发办学活力：一是加快推进综合管理机制体制改革，编制权责清单时应落实“放管服”原则，明确部门工作职责，提升工作效率和服务水平；二是加快建立现代高校管理体制，积极主动参与学校内控建设工作，建立内控目标管理体系，提升学校治理水平；叁是加快预算执行进度，严格落实“两新”项目等管理要求，确保如期完成建设任务，提高资金使用效益；四是加快校区融合，从两校区未来整体发展角度思考设计2026年建设项目，避免重复建设及资源浪费。
